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 "Lo que la empresa debe aprender del fenomeno blog"

"Como elaborar un Plan de
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Consultoría y formación sobre Marketing e Internet
Servicios Profesionales

Todos los proyectos en factor_ID son únicos.

No me gustan las soluciones estandarizadas, me gusta la variación de situaciones, sectores, y mercados: por eso me dedico a la consultoría.

Todos los proyectos que abordamos en factor_ID son dirigidos por mi. Factor_ID es una empresa de consultoría muy personal, que se basa en la aplicación de mis conocimientos, mi experiencia y mi forma de entender el marketing.

Para la ejecución de las acciones me apoyo en un escogido equipo de colaboradores y en proveedores externos de total confianza.

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MIS PRINCIPIOS

                         Orientación al beneficio del cliente.
 
1.- En todos mis trabajos, mis honorarios los fijo en función de los beneficios demostrables que soy capaz de aportar a una organización.

2.- Además de los entregables contratados en cada trabajo, ofrezco transferencia de conocimiento hacia la organización del cliente, mediante la transparencia en mi gestión (shadowing), a través de procesos más o menos estructurados de formación y la entrega de documentación.

3.- Orientación hacia las personas y la organización sometidas a la presión de un cambio.

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                        Aplicación de una metodología de trabajo.

1.- Análisis de requerimientos. Requerimientos funcionales y operativos, plazo y presupuesto, medios disponibles.

2.- Elaboración de la "Declaración de trabajo", que recoge los requerimientos, los objetivos, el plan de trabajo con sus fases, la identificación de entregables, la definición previa de los criterios de retroalimentación y un esquema de funcionamiento.

3.-  Mecanismos de seguimiento de avance del plan. Irrenunciable. Llevados a cabo con disciplina: Control de avance, medición de calidad-satisfacción de entregables, identificación de las desviaciones y planes alternativos.

4.- Avances paralelos en la ejecución del plan y en la formación y la preparación de los usuarios para un nuevo entorno de trabajo.
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                         Flexibilidad

1.- No vendo soluciones empaquetadas. Escucho al cliente, intento comprender lo que quiere, se lo reformulo en términos operativos, y me pongo a trabajar.

2.- Alcance de mi trabajo. Estoy disponible para participar en proyectos complejos en los que puedo ser útil desde muchas perspectivas y para muy pequeñas colaboraciones, consultas o sesiones de trabajo. ¡Es lo bueno que tiene trabajar como independiente!.

3.- Cambios de orientación o alcance en un proyecto en marcha. Pueden ocurrir en cualquier momento. Requieren claridad de análisis y criterios muy estructurados para acertar en las decisiones.

4.- Adaptación a la organización del cliente, y no al revés. Trabajo mano a mano con el personal de los clientes intentando empaparme de su cultura y sus valores (lo que no quiere decir que, si se me pregunta, no pueda dar mi opinión al respecto). Colaboro estrechamente con los proveedores del cliente, cumpliendo el papel que tengo asignado en cada proyecto.
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En general, reforzamiento de la acción de marketing de una empresa mediante la dirección de proyectos de marketing.


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En general, usos y aplicaciones de Internet aplicado al marketing y la gestión de una empresa.

 

 

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